LET'S GO FITNESS

1 - Le Client

Let’s Go Fitness, leader du fitness en Suisse romande depuis 1998, a mené une politique d’expansion ambitieuse. Aujourd'hui, son réseau s’étend sur plus de 69 clubs et regroupe près de 60 000 abonnés.

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2 - La stratégie


Nous avons élaboré une double approche, sur mesure, pour répondre aux besoins de Let’s Go Fitness à la fois sur le plan BtoC et BtoB, en optimisant l’impact de la marque auprès de ses membres et de ses équipes internes.




Stratégie BtoB

Pour les managers et coach sportifs, nous avons développé une gamme complète d'équipements professionnels alliant performance, confort et durabilité.

Avantages BtoB :

  • Renforcement de l'identité d'équipe
  • Commandes simplifiées pour les équipes 
  • Gestion logistique rapide et optimisée 
  • Facturation interne BtoB centralisée 

Stratégie BtoC

Côté client, nous avons développé une collection lifestyle et sportive, permettant aux membres de s'immerger davantage dans l'univers Let's Go Fitness.

Avantages BtoC :

  • Renforcement du sentiment d'appartenance à la communauté Let’s Go Fitness
  • Valorisation de la marque à travers ses membres 
  • Expérience client améliorée
  • Fidélisation des membres

Pour soutenir ces deux axes, nous avons mis en place une boutique en ligne publique pour les membres et une boutique privée dédiée aux équipes internes. Ce système permet une gestion simplifiée et fluide des commandes, adaptée à chaque public.

3 - Présentation des produits


La Transju